Esempio "Azienda Ventola" Introduzione
Analisi di gestione mediante indici di bilancio - Economia agraria

Analisi di Gestione - Esempio "Azienda Ventola" Introduzione

Il signor Dario Ventola, titolare di un’azienda a conduzione familiare, intende fare un po’ di conti, rimettendo ordine negli appunti registrati durante l’anno, per verificare la convenienza dell’attività svolta. Vediamo quindi quali sono stati i punti salienti dell’attività aziendale.

  1. L’azienda ha prodotto 800 quintali di grano, vendendone 750 al prezzo di £ 30.000 al quintale; si sono prodotti anche 450 quintali di girasole, venduti a 60.000 al quintale.

  2. Il signor Ventola ha provveduto alla sostituzione del rimorchio agricolo, presente in azienda, adibito al trasporto delle merci aziendali, in seguito ad un guasto piuttosto serio e costoso. Il rimorchio usato è stato venduto a £ 800.000, mentre quello nuovo è stato pagato £ 3.500.000.

  3. Nel corso dell’anno sono stati comprati dei fertilizzanti sia per la coltura grano che per il girasole, per un importo complessivo di £ 1.300.000.

  4. L’acquisto del seme di girasole è costato £ 3.000.000.

  5. Si è inoltre ritenuto necessario diserbare le due colture, sostenendo un costo per l’acquisto dei prodotti pari a £ 1.380.000.

  6. Quando le due colture sono giunte a maturazione, per il loro raccolto si è ricorso ad un mietitrebbiatore, sostenendo complessivamente la spesa di £ 2.700.000.

  7. Il signor Ventola a fine febbraio ha acceso un prestito di conduzione di £ 10.000.000, della durata di 9 mesi; alla fine di novembre ha pertanto restituito sia l’importo del prestito che quello degli interessi passivi, pari a £ 650.000 per l’intero periodo.

  8. Il signor Ventola il 31/8/93 ha anche pagato la seconda rata annua di un mutuo a medio termine, a tasso agevolato, stipulato il 31/8/91 per l’acquisto di una trattrice. L’importo pagato è stato pari a £ 5.861.372.

  9. Durante l’anno l’azienda ha sostenuto spese generali per un importo di £ 570.000, e £ 300.000 per la riparazione della seminatrice.

  10. L’acquisto di carburanti e lubrificanti è costato £ 1.000.000.

  11. Gli oneri sociali pagati nel corso del 1993 sono stati pari a £ 1.300.000.

  12. Gli interessi attivi maturati sul conto corrente aziendale nel corso dell’anno sono stati pari a £ 719.000.

  13. Il signor Ventola durante l’anno ha anche svolto occasionalmente un lavoro in conto terzi, ricevendo un compenso di £ 450.000.

  14. Le imposte e tasse complessivamente pagate nell’anno sono ammontate a £ 2.500.000.

L’agricoltore, cercando di sintetizzare questi fatti, crea uno schema come quello di Tabella 1.

Analisi di gestione

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